我们的工人,学徒的时间,暂时定位一个月到三个月的时间。
如果在这样的时间内,他们无法熟练掌握工作的技巧,那么,立刻进行换人,把这样的人换到其他的部门或者做一些简单包装的事情。
凡能采用分工制的流程,一律采用我说的这种分工制,这样的话,更相当于外国先进的流水线工艺的一种方式。
分工有很多的好处,其各个工种分工越细化越好。
我们国家一直以来没有我说过的这种细化分工模式,一般都是几个人分任工作。
我们国家的老一辈人更有着一种说法,那就是技多不压身。
很多时候,这种说法呢!并不是一个错误的想法,但是,这种想法是根据社会发展的情况而定的。
技多不压身这种说法适用用乱世和吃不饱饭的那种时候,手艺多的人,可以通过不同的手艺来选择工作,赚取自己吃饭的钱。
而现在这个时候,不存在那种动荡和吃不饱饭的情况,只要在工厂当中好好干活,生活方面绝对有着很大的保障,并不需要多学那么多的知识,而是要把一样事情做到极致,做到精细,更能够通过这样一种做到极致的方法,提升产品的质量和生产效率。”
“忠信公司的小家电厂现在首先第一步是生产现在中国算得上是大众的产品电饭煲、电炒勺、以及电水壶这些物品。这些物品呢!相对来讲,利润都不是佷大,特别是这些产品大部分都会在忠信公司的忠信食杂连锁超市的柜台上进行售卖,那么,利润率就更小了。
不过呢!佷大程度上会惠及到千家万户,千家万户的老百姓都会因为忠信小家电的厂的诞生而早日用到这样实用的小家电。
我对小家电厂这边只提出两点重要的要求,第一呢!无论到什么时候,忠信小家电厂生产出来的家电产品,必须要达到同等物品当中最高质量,无论是在哪一个环节出现问题,我这边都会找你们两个人来说话。
质量方面要进行严控,绝对不允许有人以次充好,败坏了我们忠信公司的名声。
第二个要求也比较简单,在生产小家电的过程当中,鼓励工作中的这些人积极创新,敢想敢做,敢于尝试。
如果有什么人对一种物品进行了创新,做到了人无我有,让小家电的品质更上一层楼,那么,忠信公司就会对这样的人进行一定的奖励。
在这个事情上,你们一定要做好宣传工作,我希望只要是我们忠信小家电生产厂的所有员工都要听到这样的一种宣传。
工人工作的时候,采取计件算工资的一种模式,也就是说,上班的时候认真肯干,活干的越多,钱就赚的越多。
要制定工时的制度或者是每件产品定下来多少钱,到时候这些工人生产出来了多少产品,就按照多少钱给这些工人发下去。
产品的定价方面,一定要注意一下平均。
生产大的零件的地方,每生产出来一个大的零件的时间,和每生产出来一个小的零件的时间要有对比,基本上要做到在同一时间内赚的钱数差不多。
在工作的时候,不要强硬地强制工人加班,更不要用什么为了国家等等语言来忽悠工人多干活。
工人想加班,工资的标准方面呢!比正常工作时间的工资多百分之二十,每个工人加班的时间不允许超过三小时。
如果销量太好的话,可以采取倒班的制度,人停机器不停。夜班的工作人员,要比白班工作的工人的奖金多一些,这样的话,对于夜班工作的人才会显得公平。
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