登在报纸上，经过郑京教授的讲解，他对这次的销售充满忧虑。
怎么才能阻止销售？
周振邦急迫道：“甘总，你的布局呢？要是卖爆了，咱们的布局都要完了。”
“不要慌，我还有战略部主任，按照她的方式反着来，相信这次能够度过难关。”
江河投资成立战略部的意义在于给旗下企业提供战略支持，夏宛被甘笛的胸怀和布局击败，她没想到董事长很看重后续战略安排。
“我现在很服气你的眼光，其实你应该有更大的布局吧，还有必要听我的策略分析？”夏宛很意外，甘笛依旧愿意保持倾听姿态。
“我不了解你的暗中布局，没办法窥一斑而知全豹，我的策略对于你来说或许是搞笑成分。”
夏宛提前打补丁，她不想一转眼就被甘笛的布局打脸。
甘笛抬眼看下系统道：“没有其他布局，仅仅是为了做几件衣服保留设计。实话实说，郑京教授的顾虑我也有，不希望冲击到脆弱的国内市场，同时又希望将极地人托底战术完成，你有好办法吗？”
天才果然有自大的权力，别人求不到的设计和材料，他保留在公司内部，好像古寺的藏经阁，瑰宝经文留在其中不见天日。
“很简单，1月份郑春红的双至商业中要试运营，她需要一定的支持，如果说你想两全其美的话，让极地生产的潮流服饰和户外品牌直接入驻商业中心，吸引老百姓购买。我知道极地的代理商需求热情很高，不过让他们等待一些时间。把开门红放到双至商业中心，解决双至商业中心人流问题。”
夏宛的想法双赢，既然大家都看好极地人未来的品牌战略，将首批服装放到商业中心起到引流作用，然后通过广告宣传，朴素的老百姓会为了极地人的壮举而买单，从而发现商业中心的繁华之处，解决郑春红最头疼的问题。
不得不说，这个策略没问题。
“商业中心赢利点，战略部有思路吗？”
夏宛白了他一眼，明知故问，双至商业中心和住宅的亏损是你一手造成。现在住宅高端化需要老百姓认可，全看商业中心的开门红带动。
所以商业中心不容有失，不然住宅滞销，乃至于亏损，或许有破产风险。
“超级市场在米国有成熟模式，双至模式将超市和商场做到一起，确实能起到一种创新模式。按照你对超市低利润的模式，只能从附加值中赚取利润。提升餐厅和商场租金，做管理者，超市作为引流，补贴超市的亏损。”
甘笛摇头道：“好吃好玩好看的商业中心，定位是大众品牌，餐厅和商场租金提升，会造成餐厅高端化，商场的衣品价格飙升，不利于购物体验。”
夏宛翻阅过商业中心的定位，汪成在网罗餐馆的标准是平价国内餐厅。
平价销售策略很契合极地人的15亿托底战略。
目前极地人的声望急速提升，纷至沓来的免费自来水和采访，加上双至肉联厂的杀鸡儆猴，完全有理由涨价，董事长真是喜欢绑着手脚自我约束。
“那只有从渠道商下手，因为大量采购，收取保证金，结款慢点，然后买国债或者玩稳定的金融品。”
这不是东哥和马哥玩的手法嘛，玩转账单，一分钱不赚，只要是沉淀资金足够大，玩转金融产品，也能当财富榜富豪。
“供求关系不一样，现在市场上满足度不够，压迫渠道商，人家就不玩了。许多都是从农户手里收购，你押款怎么办？”
你这是为难我啊。
“那没办法了，总不能向顾客下手收费吧。”
甘笛一拍大腿道：“这个办法好！”
夏宛：“？”
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