2)第1833章 新港方案的风险_一路青云
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  是非常明显,华国总体上还很落后,还有很多穷人。

  虽然有些情况确实如同包飞扬所说的那样,华国的发展,另外华国的有钱人并不少,否则奢侈品不会那么受欢迎。但迪斯尼乐园和奢侈品的情况并不一样,奢侈品只要有足够的高端消费人群就可以了,迪斯尼乐园实际上针对的是中产大众,就算是普通人也可能咬咬牙来玩上一次,如果没有数量足够多的大众消费者,只有高端人群的话,迪斯尼乐园是没有办法持续经营下去的。

  所以,包飞扬时候的这些情况并不能让简奥特改变主意,迪斯尼公司在调研中已经了解到这些情况,而且进行了深入的研究,他们不可能因为包飞扬的这些话就改变主意,虽然包飞扬对未来的预测要比迪斯尼公司给出的评估更加大胆,但简奥特更倾向于认为那受到了包飞扬自身立场的影响。

  包飞扬显然也知道自己的这些话还不足以让迪斯尼公司改变主意,毕竟这时候他们已经非常接近于确定在新港建设新的迪斯尼乐园,而不是选择浦江。而在另外一个时空,这时候的迪斯尼公司已经与新港达成了协议,并正式宣布将会在新港建设第五座迪斯尼乐园。

  但实际上新港迪斯尼乐园的经营并不成功,新港迪尼斯从1999年正式宣布,2000年开始动工,2005年建成并正式开园,然后持续亏损,一直到2012年方才第一次盈利,但是仅仅维持了三年,到了2015年,新港迪斯尼再度出现亏损,然后……就一直在亏损。

  迪斯尼公司现在看到的是新港高度发达的经济和消费水平,以及新港对华国内地、台湖和东南亚地区的辐射,但新港最大的弊端就是本地市场太小,没有本地市场的支撑,想要单纯靠国际游客支撑起偌大一个乐园的运营,那是不可能的。

  迪斯尼公司认为新港还能吸引大量的内地游客,毕竟新港已经回归,新港和内地同属一个国家。但新港作为华国的特别行政区,在相当长的一段时间里,内地人去新港并不方便,而且去新港的成本也更高,所以这就限制了新港迪斯尼乐园的内地游客数量。

  在另外一个时空,迪斯尼公司在1999年宣布在新港建设迪斯尼乐园,当时曾经承诺不在内地建设第二座迪斯尼乐园。实际上对迪斯尼公司来说,新港的迪斯尼就承担了吸引内地游客的任务,他们确实没有必要在内地建第二座乐园跟自家进行竞争。但新港迪斯尼乐园2005年建成开放以后,并没有达到迪斯尼公司的预期。开园第一年仅实现客流量500多万人次,未能完成首年560万人次的目标。如果说这个目标还能勉强接受,那么接下去几年新港迪斯尼乐园的游客人数并没有持续增长,反而

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